2018社会工作师《中级综合能力》第六章第四节（2）_

2018社会工作师《中级综合能力》第六章第四节（2）

2017-12-29 13:40:57来源：中公社会工作师考试网

5、连接集体和个人

6、严格设定界限：包括讨论的范围、活动的时间等。

7、适当挑战内心：即对质。

8、分类处理

9、整合小组行动

三、小组会议技巧

1、做好开场讲演

微型演讲或教育类的小组，遵循4个原则，即：一是简短有趣，具有吸引力;二是内容与小组讨论相关;三是提供的信息准确、客观;四是需考虑小组成员的性别和文化程度。

2、设定会议基调

会议应该严肃的还是轻松活波的，视会议的主题而定，可运用不同的游戏和活动进行基调的设定。

3、把握中心话题

4、播种未来希望

5、善于等待求变

6、真诚流露自我

7、告知可选方案

8、灵活运用眼神

9、订立行动同盟

四、策划小组活动技巧

(一)小组活动方案设计应根据不同的阶段进行。

1、小组初期的活动设计。主要任务在于促进组员相互熟识，初步组织互动，消除紧张情绪，打破僵局。常见的活动包括：自我介绍、相互介绍、人名串串烧、集体唱歌等。

2、小组中期活动设计。主要任务是巩固成员的关系，消除分歧，解决冲突，促进成员之间建立信任感和归属感、增强信任感。常见活动包括：扶倒游戏、自画像、重点轰炸、价值拍卖等。

3、小组结束期活动设计。主要任务在于巩固学习成果和准备小组结束工作。巩固成员在小组中的学习成果可通过以下方式进行：角色扮演、集体讨论等。小组结束工作可采用情绪安抚、仪式化活动。

(一)设计小组活动需要考虑的因素

1、小组终目标

2、小组组员的特征和能力

3、物质环境和资源提供的状况

●此部分的知识重点：

各类技巧的内容(多选)

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