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2019年社会工作师中级综合能力：社会工作督导的原则与方法（2）
2018-11-01 10:08:52来源：中公社会工作师考试网
二、团体督导
(一) 技巧
-- 熟悉团体成员，建立良好关系
-- 引导成员集中注意力和向心力
-- 促进成员自发提出问题和建议
-- 事先须有准备，富有弹性加以修正
-- 敏锐觉察团体成员的潜在感受，适当处理和引导
-- 对一些成员表现的观点善加引导与应对。
-- 引导结束
(二) 优缺点
1.优点：-- 矫正单一督导可能的偏见和盲点
-- 可以学习如何处理他们的服务个案，聆听、分享和学习工作经验
-- 充分的角色表演
-- 省时间、经费和专业人力
2. 缺点：-- 时间不足，无法讨论细节
-- 被督导者有机会隐藏和忽视自己的问题，也可能会与
他人竞争
-- 被督导者不同的观点易产生冲突，出现团体动力分散
或走神情况
-- 团体的隐秘性较低。
三、同事督导
(相同需求、观点和技术层次的个人或群体，通过个别互惠或团体讨论方法互动。成员可能会来自不同机构。成员间为平地参与的位置。)
(一)技巧
1. 同事督导团体的组成技巧
--注意价值的共同性
--成员一般不超过7位，了解成员的各种期待
--签定明确契约
--注意同事督导会议的反馈
(责任编辑：dly44891)
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